利益はあくまで手段です。
企業における利益の要素は4つだけです。
1.成果の指標
2.未来に起こり得るリスクの保険
3.内部投資
4.外部投資
成果の指標とは、
事業がどれほどの成果を生み出したかを測るもので、
利益が出ていない事業は世の中のリソースを使って
損失を生み出していることになり成果を出せたとは言いづらいです。
未来に起こり得るリスクの保険とは、
企業の目的として顧客を創造し続けていかなければいけない中で、
未来は誰にも予測できないので何があっても
すぐに顧客の創造ができるようにしておくための保険。
内部投資とは、内部を強化して行くことでより多くの顧客の創造していくことに使うこと。
一人事業の場合は自己投資も含む。※ここらへんが混同されやすい。
外部投資とは、税金による社会への還元の事。
なので、
自分のしたいときにしたいことをする。という
よくある起業の動機も社内に関わる人間（社長であるあなた）の自己実現
という意味ではいいかもしれませんが、
企業の視点としては、それは手段なわけどす。
厳密に言うと内部投資になるので、
その内部投資をして結局顧客の創造にどう繋がるの？
という視点もあったほうが事業は安定するでしょうな。
ちなみに内部投資で行うべきことはザックリ３つ。
1.今あるサービスをさらによくする
2.新しいサービスを作り出す
3.顧客を増やす営業（集客含む）に使う
上記のいずれも企業の目的である顧客の創造につながる。
利益・お金について正しく認識しておきましょう。
と書いたんですが。
ここまであくまで企業としての視点。として
捉えてください。
改めて読み直して補足します。
ぶっちゃけた話個人事業主はお金を稼いで
何をするかというと
自分を生かし人生を生かすために使ったらいいです。
なにせ、事業なんて所詮人生で言うところの
一つの手段なわけです。
人生からしたら事業より超えてやるべきことが
あるわけです。
そのためにお金を使いましょう。
でもそれって何？と思ったあなた。
今後それについてまとめるかもしれません。
急ぎたいあなたはお問い合わせください。
利益の４つの要素はなんですか？
01.【事業で絶対に外してはいけないたった一つのこと】
02.【起業が向かない人の二つの共通点】
03.【事業は今あるものでしか始められない。】
04.【成果が出ない・行動出来ないのは『ないものはじまりだから』】
05.【みんなすでにエスパーだよ。となる「強み」について】
06.【強み発掘の４つの方法】
07.【強みを発掘する時の注意点】
08.【強みを強化する５つの方法】
09.【企業の目的とは何か？】
10.【企業における利益とは何か？】
11.【事業に必要な３ステップ】
12.【誰でも出来るマーケティングとは】
13.【顧客の声を拾う方法】
14.【実はすでにあなたには顧客がついている？】
15.【マーケティングの為のヒアリングやり方】
16.【絶対売れて、満足度が高いサービスを作る方法】
17.【コンセプト作りでしてはいけない２つのこと】
18.【三種類のコンセプトとは】
19.【独自性を練り込む個別コンセプトの作り方】
20.【コミュニケーションとして使うコンセプトの作り方】
21.【絶対に喜ばれて売れてしまう営業のコツ】
22.【とはいえ全てはテストマーケティングとしてやっていく】
23.【自分に事業を合わせていく方法】
24.【あなたが集客できない理由】
25.【あなたがしてしまっている集客の勘違い】
26.【集客を分解し成果を導く】
27.【集客数=(接触人数(量)×反応率(質))】
28.【成果や集客が出来ないのは○○を超えてないから】
29.【集客において顧客に興味を持たれる方法とは】
30.【集客できるキャッチコピーの作り方】
31.【顧客からこちらに動いてくれる８つのポイント】
32.【集客できないのは自分を打ち出すのを恐れているから】
33.【サービス単価の決め方と上げ方】
34.【高額サービスの作り方】
35.【頼まれる人になる方法】
36.【事業は今ある人間関係の上にしか成り立たない】
37.【限界突破をする簡単な方法】
38.【お金と何かを勝手に紐付けない】
39.【成果が出るまでの７層構造という考え方】
40.【成果＝決断という話】
