キャッチコピー

18.【三種類のコンセプトとは】

僕が思うコンセプトは三種類あります

1.基本コンセプト

2.個別コンセプト

3.コミュニケーションとして使うコンセプト

(要するに俗にいうキャッチコピー)

です。

で、この三種類をちゃんと持っている事業が強いです。

一個一個説明しちゃいます。

基本コンセプトとは

簡単にいうとどんな事業するの?です。

ここに独自性は必要ありません。

誰でも簡単にわかる一言にしてください。

5歳でもわかる言葉にしてください。

よくやっちゃうのですが

ここら辺からカッコつけたがる人がいますが

そういうのいらないです。

いいから誰でもわかる人ことにしてください。

思いつく限り例を上げます。

体を治す

食事を提供する

コーヒーと軽食を提供する

カード占いをする

売り上げを上げるコンサルをする

セミナー事業

民泊事業

携帯を売る

インターネット利用をしてもらう

セラピスト

絵を描く

料理を教える

そういうことです。

これから事業を始めたい人も

今事業をしているが新しく新規事業を作りたい人も

既存事業を見直して強化したい人も

まずここを明確にしましょう。

ちなみに私は

ビジネスコンサルか

メンタルコーチ

とにかく誰でもすぐにわかる

世の中に普通にある事業の中から選んで

一言でまとめてください。

 

この時点でこのように自分の事業を

どこにでもある、分かりやすい言葉で定義していくことに抵抗がある人は

なにかとても強く自分のオリジナリティを

出さないといけない、としているんでしょうね。

落ち着いてください。そんな事しなくてもコンセプトは

作れますし、事業は作れます。

あれ?

もしかして、

もしかしてですが、

オリジナリティとか独自性を発揮することで

自分には価値がある!私はわたしを生きている!

とでもしたいわけじゃないですよね?

そうじゃないと自分らしくない!

事業を通じて自己表現するんだ!

とかやめてくださいね。

そういうビジネスと人生をごっちゃにした考え。

人生は人生、ビジネスはビジネス。

分けられず結局どちらも作れない人が多い。

そんな事しなくてもあなたはオンリーワンですよ。

 

はい、次行きます。

人生とビジネスをごっちゃにしてませんか?

あなたのビジネスは誰もが分かる表現をすると何する仕事ですか?

目次

01.【事業で絶対に外してはいけないたった一つのこと】
02.【起業が向かない人の二つの共通点】
03.【事業は今あるものでしか始められない。】
04.【成果が出ない・行動出来ないのは『ないものはじまりだから』】
05.【みんなすでにエスパーだよ。となる「強み」について】
06.【強み発掘の4つの方法】
07.【強みを発掘する時の注意点】
08.【強みを強化する5つの方法】
09.【企業の目的とは何か?】
10.【企業における利益とは何か?】
11.【事業に必要な3ステップ】
12.【誰でも出来るマーケティングとは】
13.【顧客の声を拾う方法】
14.【実はすでにあなたには顧客がついている?】
15.【マーケティングの為のヒアリングやり方】
16.【絶対売れて、満足度が高いサービスを作る方法】
17.【コンセプト作りでしてはいけない2つのこと】
18.【三種類のコンセプトとは】
19.【独自性を練り込む個別コンセプトの作り方】
20.【コミュニケーションとして使うコンセプトの作り方】
21.【絶対に喜ばれて売れてしまう営業のコツ】
22.【とはいえ全てはテストマーケティングとしてやっていく】
23.【自分に事業を合わせていく方法】
24.【あなたが集客できない理由】
25.【あなたがしてしまっている集客の勘違い】
26.【集客を分解し成果を導く】
27.【集客数=(接触人数(量)×反応率(質))】
28.【成果や集客が出来ないのは○○を超えてないから】
29.【集客において顧客に興味を持たれる方法とは】
30.【集客できるキャッチコピーの作り方】
31.【顧客からこちらに動いてくれる8つのポイント】
32.【集客できないのは自分を打ち出すのを恐れているから】
33.【サービス単価の決め方と上げ方】
34.【高額サービスの作り方】
35.【頼まれる人になる方法】
36.【事業は今ある人間関係の上にしか成り立たない】
37.【限界突破をする簡単な方法】
38.【お金と何かを勝手に紐付けない】
39.【成果が出るまでの7層構造という考え方】
40.【成果=決断という話】

<詳しいプロフィールはこちら>

ABOUT ME
高橋 邦欣
勢いでオーストラリアに移住中。 ベンチャーに入社し10ヶ月で無理矢理部長をやり 年商10億円を5年で80億円にし その分野で日本一の事業にする。 比例して体重も増える。 全社会議で事業報告をする際に爆笑プレゼンをして怒られる 部下には「仕事はパワポ作りですか?」と怒られる。 年商3000万の経営コンサルティング会社に 共同経営として参加し 開始1ヶ月で月商を8倍にし年商を1.8億円まで引き上げる。 全国6都市で一年間に24期の経営塾を開催し 塾生が(豪州、メキシコ、シンガポール)世界に400名以上 主婦や起業前の会社員から 年商4億を超える経営者や一部上場役員のコーチ・コンサルまで行う 心の限界を破壊して経営の限界を突破してもらう 限界突破する経営塾 塾長 雇われ時代の懲戒処分歴合計3回 4人家族(娘&息子) やりたい事は自由に生きる事