仕事

28.【成果や集客が出来ないのは○○を超えてないから】

ここら辺で言いたくなるのが成果を生み出す方法というやつですな。

ほとんどの場合、成果がでない一番の原因は分散です。

分散とは2個以上の物事を同時にやろうとする事。

じゃあ、どうすればいいか?集中あるのみですな。一点集中するわけです。

とにかく一つに絞る。言い方変えると、それ以外は完全に捨てる。

いいですか。それ以外は完全に捨てる。です。

捨てられないからいつまでも分散するわけです。

貧乏性ってやつです。

貧乏性が貧乏を生み出すわけですな。

オネエ「もう貧乏くさい!捨てなさい!」

捨ててください。

いいですか!?成果が出てないときとにかく一番最初に

ここに立ち返ってください。

一つに集中してますか?

他の物事を捨てられてますか?

ほいでもう一つが、閾値を越えるまでやってない。というものです。

0から1を生み出す時、今までなかったものが「ある」になる瞬間があります。

それが閾値を超えるという事です。

水を冷やし続けたらある段階で氷になる。

これと同じように、全くお客さんが来なかったがなぜかある時から来るようになった。

などが起こるわけです。

その「来るようになった瞬間」のところが閾値です。

この閾値を超えるためにやる事が行動固定の大量行動。

氷にするなら【冷やす】が固定すべき行動だし、【冷やし続ける】が大量行動という意味。

集客するならさきほど伝えた【動く】みたいなこと。行動を固定してやりまくる。

みんな、この、閾値を超えるまでやらないから、出来ないとかいいですわけです。

違います。やらないから出来ない。という物事もあるんです。

強みとか言ってますが、残念ながらやらないから出来ない

という物事もあることを理解してください。

水を1℃まで冷やして凍らない。と言って冷やすのをやめるやつがいたとしたら。

アホか!冷やせや!って思いません?

でもこの話をすると、

「でも閾値はいつ来るの?いつまでやればいいの?」

という質問をもらう事が多いですが

そんなもん経験しなければ体感覚的に分かりません。

いいからやれボケカスがってことです。

あれ、これ、なんか聞いたことあるセリフですねw

よろしキュー!

一つのことだけに集中してますか?
本当に他のことをやっていませんか?
閾値が超えるまでやってますか?

目次

01.【事業で絶対に外してはいけないたった一つのこと】
02.【起業が向かない人の二つの共通点】
03.【事業は今あるものでしか始められない。】
04.【成果が出ない・行動出来ないのは『ないものはじまりだから』】
05.【みんなすでにエスパーだよ。となる「強み」について】
06.【強み発掘の4つの方法】
07.【強みを発掘する時の注意点】
08.【強みを強化する5つの方法】
09.【企業の目的とは何か?】
10.【企業における利益とは何か?】
11.【事業に必要な3ステップ】
12.【誰でも出来るマーケティングとは】
13.【顧客の声を拾う方法】
14.【実はすでにあなたには顧客がついている?】
15.【マーケティングの為のヒアリングやり方】
16.【絶対売れて、満足度が高いサービスを作る方法】
17.【コンセプト作りでしてはいけない2つのこと】
18.【三種類のコンセプトとは】
19.【独自性を練り込む個別コンセプトの作り方】
20.【コミュニケーションとして使うコンセプトの作り方】
21.【絶対に喜ばれて売れてしまう営業のコツ】
22.【とはいえ全てはテストマーケティングとしてやっていく】
23.【自分に事業を合わせていく方法】
24.【あなたが集客できない理由】
25.【あなたがしてしまっている集客の勘違い】
26.【集客を分解し成果を導く】
27.【集客数=(接触人数(量)×反応率(質))】
28.【成果や集客が出来ないのは○○を超えてないから】
29.【集客において顧客に興味を持たれる方法とは】
30.【集客できるキャッチコピーの作り方】
31.【顧客からこちらに動いてくれる8つのポイント】
32.【集客できないのは自分を打ち出すのを恐れているから】
33.【サービス単価の決め方と上げ方】
34.【高額サービスの作り方】
35.【頼まれる人になる方法】
36.【事業は今ある人間関係の上にしか成り立たない】
37.【限界突破をする簡単な方法】
38.【お金と何かを勝手に紐付けない】
39.【成果が出るまでの7層構造という考え方】
40.【成果=決断という話】

<詳しいプロフィールはこちら>

ABOUT ME
高橋 邦欣
勢いでオーストラリアに移住中。 ベンチャーに入社し10ヶ月で無理矢理部長をやり 年商10億円を5年で80億円にし その分野で日本一の事業にする。 比例して体重も増える。 全社会議で事業報告をする際に爆笑プレゼンをして怒られる 部下には「仕事はパワポ作りですか?」と怒られる。 年商3000万の経営コンサルティング会社に 共同経営として参加し 開始1ヶ月で月商を8倍にし年商を1.8億円まで引き上げる。 全国6都市で一年間に24期の経営塾を開催し 塾生が(豪州、メキシコ、シンガポール)世界に400名以上 主婦や起業前の会社員から 年商4億を超える経営者や一部上場役員のコーチ・コンサルまで行う 心の限界を破壊して経営の限界を突破してもらう 限界突破する経営塾 塾長 雇われ時代の懲戒処分歴合計3回 4人家族(娘&息子) やりたい事は自由に生きる事