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22.【とはいえ全てはテストマーケティングとしてやっていく】

顧客の声を聞いて自分が出来そうなサービスを作るわけですが、

それでもなんでも、やっぱり必ず売れるとはどうしても言い切れないのが

ビジネスの厄介なところです。

「ここまで準備したのに、売れないなんて、私はセンスもなければ、価値もないんだわ」

とすぐに凹んでしまいそうな豆腐メンタルのあなたは

この先をよく読むと良いかもしれません。

 

では、どうすればいいか?というと、

やっぱりすべてはテストなわけです。

聞いて、作って、出してみて、初めて反応が分かるわけです。

新しいサービスを作ってリリースする時

「これはあくまでテストだ。反応があるか試すためにやっているんだ。」

と思い、取り組めばいいわけです。

というか、実際そうなんです。

ぶっちゃけた話、こればっかりは出さないとわからないんです。

 

こうすると、仮に売れなかったり集客できなくても

「今回のテストはどうやら違ったようだ」と捉えられます。

え?捉えられない?

ダメです。無理矢理でも捉えて下さい。

あなたに価値がないのではなく、

相手が求めているものではなかった

または、求めているものだと伝わっていなかった

どちらかなのです。

 

何億もかけた大手企業のプロジェクトでさえ

失敗することがあるわけです。

あなたに価値がないのではありません。

むしろ身軽な我々は

どんどんとテスト出来るので

テストしまくるのがいいと思います。

 

全てはテストマーケティング。

是非その心意気でやっていけば

事業運営が幾分か楽になるはずです。

 

あなたに

価値が

ない

のでは

ありません。何回言わせるんや!

テストマーケティングとして試せるものを書き出して、試してみましょう。
そしてテストマーケティングに慣れましょう。

目次

01.【事業で絶対に外してはいけないたった一つのこと】
02.【起業が向かない人の二つの共通点】
03.【事業は今あるものでしか始められない。】
04.【成果が出ない・行動出来ないのは『ないものはじまりだから』】
05.【みんなすでにエスパーだよ。となる「強み」について】
06.【強み発掘の4つの方法】
07.【強みを発掘する時の注意点】
08.【強みを強化する5つの方法】
09.【企業の目的とは何か?】
10.【企業における利益とは何か?】
11.【事業に必要な3ステップ】
12.【誰でも出来るマーケティングとは】
13.【顧客の声を拾う方法】
14.【実はすでにあなたには顧客がついている?】
15.【マーケティングの為のヒアリングやり方】
16.【絶対売れて、満足度が高いサービスを作る方法】
17.【コンセプト作りでしてはいけない2つのこと】
18.【三種類のコンセプトとは】
19.【独自性を練り込む個別コンセプトの作り方】
20.【コミュニケーションとして使うコンセプトの作り方】
21.【絶対に喜ばれて売れてしまう営業のコツ】
22.【とはいえ全てはテストマーケティングとしてやっていく】
23.【自分に事業を合わせていく方法】
24.【あなたが集客できない理由】
25.【あなたがしてしまっている集客の勘違い】
26.【集客を分解し成果を導く】
27.【集客数=(接触人数(量)×反応率(質))】
28.【成果や集客が出来ないのは○○を超えてないから】
29.【集客において顧客に興味を持たれる方法とは】
30.【集客できるキャッチコピーの作り方】
31.【顧客からこちらに動いてくれる8つのポイント】
32.【集客できないのは自分を打ち出すのを恐れているから】
33.【サービス単価の決め方と上げ方】
34.【高額サービスの作り方】
35.【頼まれる人になる方法】
36.【事業は今ある人間関係の上にしか成り立たない】
37.【限界突破をする簡単な方法】
38.【お金と何かを勝手に紐付けない】
39.【成果が出るまでの7層構造という考え方】
40.【成果=決断という話】

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ABOUT ME
高橋 邦欣
勢いでオーストラリアに移住中。 ベンチャーに入社し10ヶ月で無理矢理部長をやり 年商10億円を5年で80億円にし その分野で日本一の事業にする。 比例して体重も増える。 全社会議で事業報告をする際に爆笑プレゼンをして怒られる 部下には「仕事はパワポ作りですか?」と怒られる。 年商3000万の経営コンサルティング会社に 共同経営として参加し 開始1ヶ月で月商を8倍にし年商を1.8億円まで引き上げる。 全国6都市で一年間に24期の経営塾を開催し 塾生が(豪州、メキシコ、シンガポール)世界に400名以上 主婦や起業前の会社員から 年商4億を超える経営者や一部上場役員のコーチ・コンサルまで行う 心の限界を破壊して経営の限界を突破してもらう 限界突破する経営塾 塾長 雇われ時代の懲戒処分歴合計3回 4人家族(娘&息子) やりたい事は自由に生きる事